云南民族旅游網(wǎng)訊（記者尹紹平）漭水鎮(zhèn)屬于典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，多年來群眾收入主要以傳統(tǒng)種養(yǎng)殖業(yè)為主，但是傳統(tǒng)種養(yǎng)殖業(yè)缺乏品牌、缺乏銷路、缺乏可持續(xù)性，比較效益逐年下滑，導(dǎo)致群眾增收致富難的問題日趨凸顯。2016年以來，漭水鎮(zhèn)緊緊圍繞市委政府和縣委政府的安排部署，依托現(xiàn)有區(qū)位和資源優(yōu)勢，以市場需求為導(dǎo)向、以群眾增收為目的，引導(dǎo)和幫助農(nóng)戶特別是貧困戶因地制宜發(fā)展小養(yǎng)殖、小庭院、小作坊、小買賣等“四小工程”。

  漭水鎮(zhèn)黨委書記徐喜瑛告訴記者：小產(chǎn)業(yè)助推大扶貧。“四小產(chǎn)業(yè)”主要做法巳見成效。自2016年實施“四小工程”以來，漭水鎮(zhèn)累計發(fā)展“四小工程”5655戶，占全鎮(zhèn)6613戶農(nóng)戶的 85.5%；戶均增收8238元，占72.3%；其中輻射帶動貧困戶順利脫貧1002戶，實現(xiàn)了群眾增收致富、貧困人口全部脫貧。據(jù)統(tǒng)計實現(xiàn)，2019年末，全鎮(zhèn)累計發(fā)展小養(yǎng)殖4506戶，實現(xiàn)產(chǎn)值8118萬元；小庭院5680戶，實現(xiàn)產(chǎn)值6816萬元；小作坊1763戶，實現(xiàn)產(chǎn)值3526萬元；小買賣1736戶，實現(xiàn)產(chǎn)值5208萬元。如今，“四小工程”已成為漭水鎮(zhèn)群眾脫貧致富的朝陽產(chǎn)業(yè)。

徐喜瑛說：漭水鎮(zhèn)發(fā)展“四小工程”助推群眾增收的主要做法：一是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃精細(xì)有序。科學(xué)制定“四小工程一戶一策”發(fā)展規(guī)劃，既發(fā)展短期有收益能助推脫貧攻堅的“短、平、快”產(chǎn)業(yè)，又兼顧發(fā)展能增加產(chǎn)品附加值、延伸產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，同時依托致富帶頭人發(fā)展市場需求大、種養(yǎng)效益好的新興產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。比如共裕社區(qū)的“田園、菜園、茶園多元化發(fā)展模式”。二是幫扶措施精準(zhǔn)到位。由鎮(zhèn)、村制定有針對性的發(fā)展措施，動員群眾宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商、宜養(yǎng)則養(yǎng)，逐步解決農(nóng)戶思路、技術(shù)、資金的難題。比如在全鎮(zhèn)實施的“政府、企業(yè)、農(nóng)戶、合作社、村集體經(jīng)濟(jì)五方共贏的大樹椒種植模式”以及明華村“蝶變”模式。三是市場對接精確有效。通過“新型經(jīng)營主體+基地+農(nóng)戶”的模式，由新型經(jīng)營主體整合資源進(jìn)行生產(chǎn)管理，農(nóng)戶既可到基地務(wù)工，還可通過土地入股分紅。通過“項目+產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶”的模式，農(nóng)戶申請項目補(bǔ)助資金發(fā)展產(chǎn)業(yè)，通過適度規(guī)模經(jīng)營實現(xiàn)穩(wěn)定增收。通過“互聯(lián)網(wǎng)+特色農(nóng)產(chǎn)品”模式，把茶葉、核桃、果蔬干品等特色農(nóng)產(chǎn)品變商品，促進(jìn)產(chǎn)品供銷多元化。比如黃家寨古茶小作坊的運(yùn)營模式。

 最后，徐喜瑛說：“四小產(chǎn)業(yè)”之所以能成功，主要是具備產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，互補(bǔ)性的人力基礎(chǔ)，抗風(fēng)險的市場基礎(chǔ)，投入低的資金基礎(chǔ)。漭水鎮(zhèn)“四小產(chǎn)業(yè)”的成功探索和實踐，不僅為增加群眾收入，決勝脫貧攻堅奠定了堅實基礎(chǔ)，同時也是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施過程中實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺的重要支撐。

            責(zé)任編輯 吳敏昆

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